Hoe word je een transformationele CIO?

Elke CIO weet dat het tijdperk van feeds en snelheden achter ons ligt. De CIO van vandaag moet een tweehandige bedrijfsleider zijn, jonglerend met systemen en tegelijkertijd bedrijfsinnovatie stimuleren. Voeg daarbij het altijd aanwezige mandaat van beter-sneller-goedkoper (ook liefdevol bekend als meer-met-minder doen), en het is duidelijk waarom het werk zo moeilijk is.

Ook: 5 tips om een ​​transformationele CIO te zijn

Samengevat bestaat de moderne transformationele CIO-rol uit:

  • Ervoor zorgen dat systemen blijven werken
  • Expert in bedrijfsvoering zijn
  • Een strateeg zijn
  • Beveiliging handhaven
  • Gemakkelijke toegang garanderen
  • Waar mogelijk geld besparen
  • Geld en middelen investeren om groei te stimuleren
  • Innoveren

Deze korte lijst komt nauwelijks aan de oppervlakte en ja, deze tegenstrijdige mandaten zijn echt.

In aflevering 335 van de geweldige CxOTalk-serie gesprekken met ‘s werelds beste zakelijke en technologische leiders, verkende ik de transformationele CIO-rol met Jay Ferro. Hij is chief information officer van Quikrete, de grootste fabrikant van verpakte beton- en cementmengsels in Noord-Amerika.

Bekijk de korte samenvattingsvideo die hierboven is ingesloten. Het duurt maar 50 seconden, dus doe het gewoon. Je kunt ook de volledige CxOTalk-aflevering van 45 minuten bekijken waarin Jay dit onderwerp diepgaand bespreekt.

Laat zeker je mening achter en deel je ervaringen in de comments.

Posted By : keluaran togeĺ sydney hari ini 2021